卡狄亚标准认证有限公司上海分公司
新闻资讯 About us
News 新闻资讯

像治理酒驾一样治理假货泛滥问题

日期: 2017-03-28
浏览次数: 9

像治理酒驾一样治理假货泛滥问题 

        “原来散落在各个地方市场上的问题,今天集中在电商平台上;含‘高仿’‘L家’等敏感词的信息越来越少,使得原有的大数据计算模型面临重大考验;从身份证到手机校验码,再到手持当天当地报纸面对摄像头眨眼睛、伸舌头等实名验证体系不断被人攻破。”阿里巴巴集团首席平台治理官郑俊芳日前向中国青年报·中青在线记者透露上述信息时说,电商平台打假面临新的困境。

  “假如销售一件假货拘留7天,制造一件假货入刑,那么今天中国的知识产权保护和食品药品安全现状,一定会发生翻天覆地的变化。”阿里巴巴集团董事局主席马云说。

  “仅假冒侵权商标案件去年就查处了2.8万件,互联网网购的投诉五分之一为假冒伪劣商品,社会各方都对这个问题感到很头疼、很烦恼。”国家工商行政管理总局局长张茅日前向媒体记者表示,假冒伪劣商品侵害市场经济环境以及消费者权益的事例很多、程度很深。

像治理酒驾一样治理假货泛滥问题

  “在互联网时代,制售假货的危害性越来越大。”全国外国法制史研究会会长何勤华在浙江大学光华法学院主办的互联网法律论坛上说。出席此次论坛的企业代表表示,他们公司在打假方面的投入非常高,效果甚微,假货已经让品牌商防不胜防。

  浙江省公安厅经侦总队知识产权支队副支队长陈竞凯介绍了福建莆田部分商家制售假货的手法。一些货明明是从莆田发货,但是他们借用上海、香港特别行政区甚至美国的快递扫码枪一扫,货就变成从上海、香港特别行政区或美国发货,其价格也大幅上涨。

  “当前打击制售假货工作形势严峻。”中华全国律师协会副会长朱征夫向中国青年报·中青在线记者介绍,目前制假的触角已经延伸到社会经济生活各个领域,达到无孔不入的程度。

  朱征夫调研发现,有的商家以生产、销售合法商品为掩护,暗地里制售假冒伪劣商品。有的制假作坊转移至废弃的仓库、营地等更为隐蔽的场地。还有的制售假货组织采用老板不出面、“马仔”当先锋的形式,规避执法机关的打击。

  酒驾一律拘留,醉驾一律入刑,这对社会治理起到了很好的震慑作用。清华大学法学院副院长余凌云认为,同当下打击酒驾一样,打击制售假货违法分子为一项民心工程,这不是一家企业、一个行业的责任,是政府部门和全社会的责任,让大家知道制售假货的巨大危害以及要承担的法律责任。

  朱征夫向中国青年报·中青在线记者证实,日前,他向国家有关部门建议,严格执行《中华人民共和国刑法》第140条到150条规定的对各种生产销售伪劣商品罪的量刑标准,对违法犯罪分子严惩不贷;严格执行刑法第213条到220条关于侵犯知识产权罪的量刑标准,对侵犯商标、专利和著作权的犯罪行为予以严厉打击。

  北京大学法学院教授、北京市昌平区人民检察院副检察长(兼任)王新表示,比照治理酒驾的方式来打击制售假货违法分子,是一个非常好的思路。王新认为,对于制售假货违法分子,我国既有的立法和罪名其实已经够用,关键是结合日新月异的情况,对一些条款进行修正完善,并严格执法,将法律的惩戒性用足。

像治理酒驾一样治理假货泛滥问题

  从司法实践来看,对制售假货犯罪分子缓刑的适用比例太高,导致一些制售假货违法分子累犯率较高。王新建议,对制售假货违法分子禁止适用缓刑,建立制售假货“黑名单”制度,对于累犯应该对其终身禁止从业。

  浙江大学光华法学院教授阮方民呼吁国内各大电商平台成立打假联盟,采取统一的打假标准,让制售假货违法分子无处可逃,避免制售假货违法分子逃到其他电商平台继续危害消费者和社会。

  “完善法律制度是一方面,更关键的是执法机构严格执法,将现有的行政和刑事处罚落实到底。”北京大学法学院教授沈岿等专家建议。

  “制假售假是全社会的公害,这几年在加大力度进行打击。”最高人民法院副院长李少平日前向媒体表示,这几年,最高人民法院的司法解释都不断在加大制假售假的违法成本,加大对制假售假的打击力度。

  湖北省高级人民法院院长李静认为,从目前假冒伪劣商品的实际危害来看,人民群众加强打假力度的呼声很高,甚至比治理酒驾的呼声更高。

  张茅说,当前造假线索比较多,真正处理的比较少、比较轻。既要加强法律法规建设,又要建立信用体系,最终建立起企业自律、行业自律、社会监督、政府监管的社会共治系统。

 

  • 相关推荐 / News More
  • 点击次数: 1
    2019 - 03 - 19
    企业社会责任本是工业社会的共生物。企业在商品质量方面对社会的种种承诺,包括:企业的广告宣传,应该诚实无欺;企业不应该以垄断价格损害消费者的利益;企业间在非专利技术(专用技术)、商业秘密等方面要相互尊重等等。这些要求由来已久,已经成为社会的共识。但在早期,这些都被视为商业道德范畴的问题。随着工业文明的演进,企业社会责任在作用范围和管理力度两个方面都 有了进一步的发展。诞生于1987年的ISO9000族质量保障体系认证,将商品品质的保障纳入了国际标准华组织(ISO)的标准系列;诞生于1996年的ISO14000族环境管理质量认证,开始将企业社会责任扩大到了商品的生产过程;诞生于1997年的SA8000社会责任标准和诞生于1999年的OHSAS18000职业健康安全管理体系标准。企业社会责任标准的形成并被列为企业的守则,应该说是成熟市场经济和后工业社会的产物,是历史的进步。     将商品生产中的环境保护问题和劳工权益问题列出标准并由中介机构进行认证,最后落脚到列为国内、国际贸易的附加条件,这不仅是市场经济奉为圭杲的“公平贸易”原则的体现,其社会意义也不可小看。对于这一点,只要想一想恩格斯当年在《英国工人阶级状况》一书中狠狠抨击的19世纪兰开夏等工业地区的恶劣环境和劳动者的悲惨状况,想一想卓别林当年在幽默片《城市之光》中对流水生产线的深刻讽刺,就不难看出其进步意义而给予认同了。   企业社会责任标准是如何进入国际贸易领域的?其正面意义是什么?其可能的负面作用又是什么?      始于发达国家企业界的SA8000社会责任标准,原本是发达国家一些大企业迫于社会舆论、同行压力的自律守则,从一开始,就兼有”人权“和”公平贸易“两方面的诉求因素。如果某个工业企业使用廉价童工,或是不执行同行业约定的最低工资标准,...
  • 点击次数: 3
    2019 - 03 - 18
    众所周知,“领导作用”在ISO 9001、ISO 14001新版标准中,都有着非常重要的地位。在与质量同仁交流中,很多人都会提出一个共同的问题:那就是领导不重视质量!那么,怎么样才算领导重视呢?一起来看看这个案例。文末评论区,欢迎留言讨论。以下为正文:2009年6月,某公司生产的一个批次产品,在成品入库时检查锡膏粘度为178Pa(规格要求是180-220Pa)。品质人员立即将异常汇报给管理人员,管理人员了解了详细制造过程:制造过程中的检查结果是183Pa,在正常的范围内,成品入库的时候因为取样的位置不同及测试仪器的正常误差,测试结果为不合格。按照当时的价格,这批产品总计价值46万元人民币。面对如此巨额的损失,生产经理提出自己的建议方案:第一,锡膏的粘着度只有制造厂才可以测试,客户根本没有仪器测试粘度,所以不存在客户投诉及退货问题;第二,粘着度不直接影响客户的产品功能,只是在使用过程中对客户的使用效率略有影响,但并不明显。综合上述风险评估,生产部建议此批次产品特批放行出货。厂长听完生产部的建议后,脸上没有任何表情转身走了。没过一会儿厂长秘书通知各部门经理到会议室开会,厂长非常严肃的宣布:第一,这个批次的产品列为废品处理。第二,品质部核查库存该批次所用的助化溶剂,采用内部测试及外部第三方测试双重确认。第三,异常原因未查明前,由技术部发文冻结所有与该批次相关联的材料。第四,品质控制将粘度纳入SPC控制计划,在制造过程中实施预警措施。第五,销售部与客户沟通交货期限或从总部调拨类此产品向客户供货。厂长宣布完决定后,开始对本次事件进行总结检讨:“我们不能因为客户不知道、也不能认为对客户没有影响,而忽略我们改进的态度和进取的步伐。46万元是一笔不小的损失,但是我们不能有敷衍了事的概念,因为有了第一次,就会有第二次,有了两次三次那就成习惯了,这样的“习惯”会将我们所有的努力成果全部毁灭。这...
  • 点击次数: 4
    2019 - 03 - 15
    ISO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学。凡是通过ISO9001认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度,公司以顾客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意,不诱导消费者。产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多,单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以最佳成本持续稳定地生产合格品。一个组织所建立和实施的质量体系,应能满足组织规定的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。无论是硬件、软件、流程性材料还是服务,所有的控制应针对减少、消除不合格,尤其是预防不合格。这是ISO9000认证族的基本指导思想,体现在以下方面:一、控制所有过程的质量。ISO9000族标准是建立在'所有工作都是通过过程来完成的'这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的,这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时,首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程,然后分析每一个过程需要开展的质量活动,确定应采取的有效的控制措施和方法。二、控制过程的出发点是预防不合格。在产品寿命周期的所有阶段,从最初的识别市场需求到最终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如:---控制市场调研和营销的质量,在准确地确定市场需求的基础上,开发新产品,防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销,浪费人力、物力。---控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动...
  • 点击次数: 3
    2019 - 03 - 14
    对于任何一个企业,可持续发展都是其追求的目标,而做好SA8000认证正符合企业的可持续发展。企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,保证企业在相当长的时间内长盛不衰。  企业可持续发展的核心是创新。企业的核心问题是有效益,有效益不仅要有体制上的保证,而且必须不断创新。只有不断创新的企业,才能保证其效益的持续性,也即企业的可持续发展。伴随着知识经济时代的不断发展,知识创新、技术创新、管理创新、市场创新等已成为企业发展的动力.没有创新企业就无法在竞争中取得优势,也无法保持企业永继发展的能力。所以,企业可持续发展重点强调的是发展而不增长。无论是企业的生产规模还是企业的市场规模,都存在着一个增长的有限性。增长是一个量的变化,发展是一个质的变化。一个企业不一定变得更大,但一定要变得更好。企业可持续发展追求的是企业竞争能力的提高、不断地创新,而不只是一般意义上的生存。  企业创新是全方位的创新,其核心是观念创新。观念创新是按照新的外部环境调整价值尺度、思维方式、行为方式和感情方式等诸多方面的文化心理,创新意识的建立是一种否定自我、超越自我的过程。这是企业创新的先导。观念创新中首先是价值观念的创新。价值观念主要是指企业经营的价值观念,包括消费者价值观、利润价值观和社会价值观等。价值观念的创新是指要随着形势的发展而不断改变自己的价值观。观念的创新决定着决策的创新、管理的创新,决定着企业行为的创新。所以创新应该反映在企业的各个方面,包括技术创新、管理创新、体制创新、经营创新等等。所有这些创新,最后都会在企业的经营活动中反映出来,会落实在企业的产品创新上。  企业可持续发展、企业创新的具体落实首先在于企业的战略目标上。企业要在对企业未...
  • 点击次数: 3
    2019 - 03 - 13
    世界大变局,中国新机遇。我国发展仍处于重要战略机遇期。如果说过去我国发展的重要战略机遇来自比较有利的国际环境,那么,在深刻复杂变化的国内外形势下,重要战略机遇具有了新的内涵——加快经济结构优化升级,提升科技创新能力,深化改革开放,加快绿色发展,参与全球经济治理体系变革。2019年全国两会上,代表委员认为,深刻把握重要战略机遇新内涵,抓住用好新机遇,就要善于化危为机、转危为安,把握战略机遇、维护战略机遇、用好战略机遇,为推动经济高质量发展注入更加澎湃的动力。迎接新机遇——新机遇不是天上掉馅饼、顺水推舟的机遇,而是逆水行舟、滚石上山的机遇一个国家、一个民族要赢得主动、赢得优势、赢得未来,就必须敏锐发现机遇,紧紧抓住和用好机遇。今日中国,正处于发展的关键时期,时和势都在我们这边。“我国发展仍处于重要战略机遇期,这一重大判断为我们更好推动经济社会发展指明了方向。”江西省鹰潭市委书记郭安代表说。新机遇来自哪里?新机遇源自中国巨大的发展潜力。2018年,我国经济总量突破90万亿元,对全球经济增长贡献率在30%左右,持续成为世界经济增长最大的贡献者。“中国日益走近世界舞台中央,中国方案、中国经验也日益受到世界重视。”香港工会联合会会长吴秋北代表认为,尽管世界面临百年未有之大变局,但和平与发展仍然是当今时代主题,经济全球化大势不可逆转,这些都是我国发展的有利条件。新机遇也是国际国内形势变化倒逼出来的。国际形势复杂多变,保护主义、单边主义抬头,发达国家纷纷推进“再工业化”,中国经济面临着“前堵后追”的压力。国内改革发展任务艰巨,过去主要依靠要素低成本投入、外需拉动、粗放发展的模式更加难以为继,迫切需要向高质量发展转变。“新机遇不是天上掉馅饼、顺水推舟的机遇,而是逆水行舟、滚石上山的机遇。”重庆市渝中区委书记黄玉林代表说。把握新机遇——坚持新发展理念,转变经济发展方式机遇,抓住了是良机,错失了...
  • 点击次数: 3
    2019 - 03 - 11
    质量典故之一:三种人路上有个坑,第一种人是等人掉进去后救人,第二种人是树立牌子,建立标识,第三种人是填埋了坑。人们会感激第一种人,记住第二种人,忘记第三种人。质量管理(QA)就是第三种人,预防质量事故的发生,但领导反而看不到你的工作和成绩。第一种人是被动质量管理,出了质量问题我来解决,此时老板看到的是解决问题,而不是费用或浪费,花了老板的钱而又能得到老板的赏识和奖励,何乐而不为!第二种人是“绕道而行”,能避开问题却不能最终解决问题。虽然工作效率低了或成本大了,但是老板也能知道避免了质量事故,还是会得到老板的肯定。第三种人是预防管理,化质量事故于萌芽之中。以预防措施来保证产品质量,质量管理员(QA)就是第三种人,工作就是填坑,排除质量隐患,预防质量事故的发生,但领导反而看不到你的工作和成绩。质量典故二:麻雀虽小,五脏六肺俱全路一个产品的质量,来源于技术、工艺、设备、原料等质量管理的综合,技术的因素是先天性的,是产品开发期的重点因素,而一旦产品进入成熟生产期,综合管理决定了产品的质量。据统计,各种产品质量方面的事故,绝大多数都是人为的过错或是漫不经心引起的,而不是工艺的原因。技术管理要有科学的态度,工艺参数的准确可靠,技术细微处的总结和积累;设备管理日常化,保证设备状态的完好,设备参数的准确可靠,我们要会“管设备”,而不能仅仅停留在修设备,更惨的是往往设备还修不好;质量管理讲究全过程,原料质量决定了产品质量,生产过程的质量控制至关重要,质量记录(批生产记录、批检验记录)全面真实,生产记录是技术分析、总结、提高进步的基础和依据,也是质量分析、追溯的依据,没有记录就没有发生,“生产、卫生、记录”是GMP工作任务的三大块。麻雀虽小,五脏六肺俱全。要保证产品的质量,技术(管理)员、设备(管理)员、质量(管理)员(QA)一个不能缺!质量是生产出来的,全面、全过程的质量管理是中心思想。质量...
  • 公正
    价格透明
    收费合理                    
  • 高效
    管理先进
    流程简捷                        
  • 专业
    致力专业
    服务全球                          
  • 诚信
    诚信为本
    服务万家
手机官网
微信官网
Copyright ©2005 - 2013 卡狄亚标准认证有限公司上海分公司
地址:上海市虹口区武进路289号海泰时代大厦819-820室 电话:021-56961071
犀牛云提供云计算服务
X
3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 021-56961001
6

扫一扫关注

展开