卡狄亚标准认证有限公司上海分公司
新闻资讯 About us
News 新闻资讯

最全质量管理"口诀",人手一份!

日期: 2017-06-19
浏览次数: 27

 

质量管理是一项复杂又系统的工程,涉及的知识面广量大。怎么将这些知识与实际工作结合,并推广复制?有前辈整理了这些质量管理口诀,非常受用,和大家一同分享。

 

 

最全质量管理

 

【一个总目标】

如期如数的产出符合客户及法规要求的产品,不断的朝零缺点靠近。

【二个重点】

  • 首件检查要彻底,避免错误再补救 

  • 制造过程要重视(发现异常) 停线 处置 排除 继续生产 

【三不政策】

  • 不接受不良品 

  • 不制造不良品 

  • 不放过不良品  

【四大作法】

  • 参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领 

  • 参照规范、标准 

  • 未做先检查(首件检查) 

  • 做完再确认  

【五大观念】

  • 满足客户的要求、品质没有折扣 

  • 品质不是检验出来的,而是制造、设计习惯出来的 

  • 主动的自检效果胜过无数次的被动检查 

  • 一次就做好的事情不要让不断的修理、返工来影响品质 

  • 差不多、大概、好像是品质最大的敌人  

【六SIGMA】

  • 原因找不到---不放过 

  • 责任分不清---不放过 

  • 纠正措施不落实---不放过

  • 纠正措施不验证---不放过 

  • 有效措施不纳入---不放过

【七种浪费】

1.等待    2.搬运   3.移动   4.生产过多  5.库存   6.不合格品    7.加工的浪费

【七大原则】

  • 以顾客为关注焦点

  • 领导作用

  • 全员参与

  • 过程方法

  • 持续改进

  • 基于事实的决策方法

  • 关系管理 

【九大步骤】

  • 发掘问题 、选定项目-质量-SPC  

  • 追查原因 

  • 分析数据 

  • 提出方案 

  • 选择对象 

  • 草拟行动 

  • 成果比较 

  • 标准化 

三现

  • 现场

  • 现物

  • 现状

五原则

  • A发生状况(现象、申诉内容、发生次数),把握事实(对零部件确认结果、原因分析、现正生产该部件品质状况)

  • B查明原因(发生途径、问题再现试验,5个WHY的分析)

  • C适当的对策(对策内容、效果预测)

  • D确认效果(确认对策的实绩效果)

  • E对源头的反馈(要落实到体系、组织标准化的内容 

【5S管理推行口诀】

  • 整理: 需与非需、一留一清 

  • 整顿: 科学布局、取用快捷 

  • 清扫: 美化环境、拿来即用 

  • 清洁: 形成制度、贯彻到底 

  • 修养: 遵守制度、养成习惯

 

 

【5W2H法】

  • What---什么问题?(主要问题) 

  • Why---为什么要这样做(目标) 明确目标,消除不必要的步骤 

  • Where---在哪里/完成到什么地方了(地点) 

  • When---什么时间是最佳的,何时开始/结束(时间) 选择 顺序 

  • Who----谁去执行,谁负责(人) 

  • How----如何完成,是否有其它的方法(方法) 将工作简化 

  • How much---完成到什么程度,成本多少(程度,成本) 

【4M1E】

  • Man—人

  • Machine—机器

  • Material—物料

  • Method—方法

  • Environment—环境

【VIA手法】

  • 价值分析( Value Analyss)手法 

  • 价值工程( Value Engineering)手法 

  • 工业工程( Industrial Engineering )手法 

  • 品质管制( Quality Control)手法 

【QC七大手法口诀】

  • 查检收数据

  • 管制防变异

  • 直方显分布

  • 柏拉抓重点

  • 散布找相关

  • 层别找差异

  • 特性找要因

【8D手法】

  • 组织小组

  • 问题描述

  • 紧急处理

  • 横向展开

  • 不良围堵

  • 现状分析

  • 初步原因及临时对策

  • 根本原因及永久对策

  • 效果确诊

  • 防呆措施

  • 标准化

  • 庆贺

【控制图判异简单记忆口诀】

  • 一点出界,九点同侧;

  • 六升六降,14交替;

  • 3分之2 B外,5分之4 C外;

  • 15 C内,8点C外。

【生产现场管理口诀】

交接班

手拉手,口对口,

你不来,我不走。

 

机器保养

轴见光,沟见底,

机器见本色,警示要清晰。

一听,二看,三摸,四恢复。

 

安全

安全第一,预防为主。

安全无小事,生命大于天。

侥幸是危险的开始。

高高兴兴上班,平平安安回家。

 

转换作业

剩余的标签要清理,

不用的材料及时退,

以前的产品快清走,

用过的文件收回去。

 

质量

质量是制造出来的,

不是检验出来的,

是设计出来的,习惯出来的!

没有质量的产量,等于犯罪。

 

产品质量,要记心上;

看清标准,找对方向;

首样要齐,指引莫忘;

注意方法,轻拿轻放;

重视自检,用对包装;

写准标签,及时入仓。

 

生产计划

生产无计划,管理累趴下。

计划不合理,控制不容易。

控制不得力,交期难满意。

交期不准时,经营难维持。

 

士气

一、二、三,三、二、一,

生产现场有士气。

你帮我,我帮你,

见面点头笑嘻嘻。

团结互爱心情好,

五湖四海无距离。

 

一二三四五六七,

步调一致争第一。

不迟到,不串岗,

遵守纪律有理想。

戴厂牌,穿厂衣,

抬头挺胸有朝气。

向左看,向右看,

摆放整齐不混乱。

抬抬腿,抬抬脚,

地面垃圾常清扫。

看样板,看文件,

保证质量很关键。

抓产量,抓效率,

增加收入靠积极。

不吵架,不吵闹,

见面点头常微笑。

你敬我,我敬你,

五湖四海是邻居。

团结友爱心情好,

共同创造好成绩!

【数值修约规则口诀】

逢4舍去6必进,

遇5按照5后情,

5后有数进上去,

5后是零要看清:

5前是奇进上去,

5前是偶不要进。

计算当中不修约,

修约要在计算尽。

 

- End -

  • 相关推荐 / News More
  • 点击次数: 1
    2019 - 09 - 20
    体系认证是指企业通过独立的公正的第三方机构对企业的管理体系或者产品进行评价。体系认证国际标准化组织活动最早开始于电子领域。为了促进国际间的合作和工业标准的同意,体系认证的统称ISO这一新的组织于1947年正式成立,总部设在瑞士的日内瓦。常见的体系认证一般有:ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14000:2004环境质量管理体系认证、OHSAS18000:1999职业健康安全管理体系认证、HACCP食品卫生安全管理体系认证、ISO13485:2003医疗器械质量管理体系认证。 【ISO9000质量管理体系认证】ISO9000系列质量管理和保证标准起源于英国BS5750标准,于1987年正式颁布(第一版),迄今已被近两百个国家或地区等同或等效采用。实践证明,实施ISO9000族标准可以有效地提高组织的市场适应能力,是企业处于不败之地: 1. 提高企业管理水平企业取得ISO9001认证证书,表明该企业在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等方面已有一套完善的体系。良好的质量管理,有利于企业提高效率、降低成本、提供优质产品和服务,提高客户满意度。 2.提高供方的质量信誉质量是企业开拓市场最大的战略目标,因为只有有了质量信誉才能长期赢得市场,有了市场才能获得稳定效益。实行质量认证制度后,认证产品与非认证产品,认证注册企业与非认证注册企业无形中化了一条界限,经过认证注册的企业及产品,取得了质量信誉的保证,抢占了市场先机。 3.指导需方选择供方单位对于需方来说,随着现代社会产品越来越复杂,很难直接判断产品是否符合要求,而实行ISO9001认证后,需方可以迅速从已注册的企业中寻找可靠的供方单位,从认证产品中择优选取所需商品。4.增强企业市场竞争能力质量认证制度已被世界上越来越多的国家和地区认可,企业无论是内销还是外贸...
  • 点击次数: 5
    2019 - 09 - 19
    全称叫内部质量管理体系审核员,通常由既精通ISO9000国际标准又熟悉本企业状况的人员担任。按照ISO9审核,内部质量体系审核由经过培训的有资格的内审员来执行审核任务。所以,凡是推行ISO9000的组织,通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任。ISO内审员是指经过ISO标准要求培训并考核合格取得了内部质量管理体系审核的一种资格,一般由国家认监委认可的有ISO相关体系咨询资质的机构培训并考核,合格者才可以担任。它只适用于企业(单位)的内部审核,熟悉企业运转流程及管理职责权限,可以胜任质量管理体系对企业本身自我完善、自我管理的一项基本手段和要求,担任的是内部管理评审,查漏,监督,以及提出整改方案的职责。相对于内审员的是国家注册审核员。一般这种资格要经过更为严格的培训考试和实习期,也就是累计审核时间达到一定数量。而且需挂在具有国家认可委认可的具备认证资格的认证机构,可分为兼职和专职。一般企业进行体系认证,先组织内审员对自己的企业进行审核,以确定体系运行是否有效,对审核中发现的不合格、薄弱环节进行整改,再由认证机构派出审核组对企业进行审核,从而获得认证资格。职业前景ISO是国际标准化组织的简称,它是一个非政府性国际组织,由100多个国家组成,中国是成员国之一,它的主要功能是为企业制订国际标准达成一致意见提供一种机制,制订的标准实质上是自愿性的,对于企业而言,通过认证不只意味自身在管理能力的提升,对客户而言也是信誉的保证。内审员即企业内部审核员,是按照 ISO 认证规范要求对企业工作实行内部审核的人员,除了对于认证企业要求必须有内部审核员外,由于内审员熟知各项国际标准,内审员在企业内要监控几乎所有的工作流程和环节,因此在工作的同时也是对自身能力的检验与提升,由于内审员工作性质特殊经常要与企业中、高层领导接触,所以获得升职和发展的机会更多,更能实现自身的梦想。ISO ...
  • 点击次数: 8
    2019 - 09 - 17
    由来发展  19世纪初期开始,随着工业化大生产的发展,如何客观的评价商品,成为人们开始关注的问题。英国是世界上产品质量认证的发源地,1975 年英国标准协会(BSI )公布BS5750 质量保证国家标准后,第二年BSI 就举办了第三方进行的组织质量体系评定、注册业务,受到各方欢迎。从质量体系认证的实践中,英国感到这种质量认证模式适应面广,灵活性大,会给生产者和顾客双方带来效益,有向国际社会推广的价值,于是BSI于1979年向国际标准化组织ISO 建议,希望ISO制定有关质量保证技术和实施的国际标准,ISO采纳了BSI的建议。意义   许多国家为了保护自身的利益,设置了种种贸易壁垒,包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒,技术壁垒中,又主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。特别是,在'世界贸易组织'内,各成员国之间相互排除了关税壁垒,只能设置技术壁垒,所以,获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。我国'入世'以后,失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限,所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒,应该引起企业界的高度重视,及早防范。介绍    ISO9001:2008标准是根据世界上170个国家大约100万个通过ISO9001认证的组织的8年实践,更清晰、明确地表达ISO9001:2000的要求,并增强与ISO14001:2004的兼容性。2008 版ISO9001《质量管理体系认证要求》国际标准计划于2008 年底发布GB/T 19001-2008《质量管理体系认证要求》。ISO9001:2008标准发布1年后,所有经认可的认证机构所发放的认证证书均为ISO9001:2008认证证书;为贯彻实施ISO9001:2008标准的需要,帮助企业进行国际标准转换工作特举办此次管理体系内审员培训班。内审员全称...
  • 点击次数: 7
    2019 - 09 - 16
    GB/T50430新标准于2017年5月4日发布,2017年10月30日正式出版发行,将于2018年1月1日起正式实施。GB/T50430作为工程建设施工企业质量技术基础文件,在2007原版的基础上,结合ISO9001:2015质量管理标准新理念,立足中国建筑业工程施工企业特色和行业需求,打造更专业的质量管理体系,由中华人民共和国住房和城乡建设部负责组织,出台了GB/T50430:2017新版标准。GB/T50430:2017工程建设施工企业质量管理规范是建设部为了加强工程建设施工企业的质量管理工作,规范施工企业从工程投标、施工合同的签订、施工现场勘测、施工图纸设计、编制施工相关作业指导书、人机料进场、施工过程管理及施工过程检验、内部竣工验收、竣工交付验收、档案移交人员离场、保修服务等一系列流程而起草标准,其目的就是通过推动施工企业全面实施GB/T50430,进一步强化和落实质量责任,提高企业自律和质量管理水平,促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。适用行业  适用于建设、监理、设计、勘察等除施工单位;电力工程、公路工程、铁路工程、环境工程等不同行业,此外,除用于总承包单位,还可用于专业承包单位-分包单位。GB/T50430认证有什么好处?1. 在招投标方面,三张证书能够提高中标分数,增加中标率;2. 使企业的一切工作处于受控状态,优化和巩固业务流程;公司、分公司、项目部之间职责明确、接口清晰;工程技术人员进行技术交底得到规范化管理;原材料的进货检验和试验规范化管理;各类基础、管线等隐蔽工程、特殊工程施工加强监督和规范化管理;阶段工程及竣工验收资料管理规范化;各类施工图纸、记录、表格及客户资料等加强管理及得到规范化;“五大员”的上岗资格得到规范管理。3. 通过初始环境状况评估,能知道如何识别重大环境因素,能对重大环境因素制定管理方案,有效控制施工...
  • 点击次数: 18
    2019 - 09 - 12
    ISO9001:2015《质量管理体系 要求》相对2008版是一次重大修改,标准充分体现了灵活性,由于每个组织所处的内外环境不同、面临的风险和机遇不一样,组织所建立的管理体系将更加专业性和有特色,这对审核员的知识、经验和审核的有效性将是一个重大挑战。以下结合标准的变化,重点对10个方面变化对审核员知识或有效实施审核的能力带来的挑战及应对建议进行说明:一、4.1“理解组织及其环境”对审核员的挑战及建议      不同的组织所面临的环境是不完全一样的,而“理解组织及其环境”又是建立质量管理体系的基础,因此组织对标准4.1条的符合情况直接关系到对组织质量管理适宜性的评价。且对这一过程的审核可能主要是与组织的最高管理层沟通;如果审核员对组织所在地的政治、经济、文化、自然等外部环境本身就不理解,对组织的治理结构、文化、绩效评价、资源本身不会评价,就很难胜任对这一过程的审核。审核员面临的问题包括:是否具有开放的知识结构?是否有足够的知识和经验分析和确定、评价组织所处的环境?如何把握和有效地开展对最高管理者的审核等问题。建议审核员在审核方式和方法上进行改善和调整;认证机构在审核方案策划方面,要改变过去模板化填空的做法,应要求审核方案策划人员和审核组长一起策划有个性化的方案;审核组成员在审核准备阶段要通过各种可能的渠道了解受审核方相关的政策、法律法规、经济环境、技术发展趋势、地方自然环境以及企业管理方面的知识,并做好审核检查表的编写;在审核实施阶段,建议审核员用过程方法实施审核,从组织如何理解其环境的职责、方法、频次的策划、具体分析、监视和评审过程的控制、根据评审结果的改进来评价组织是如何理解其所处的环境,并将其作为策划质量管理体系的依据和基础的。在审核报告中,建立认证机构改变过去模板化的填空方式,要求审核员对组织是如何分析、确定、监视、评审组织所处的环境,...
  • 点击次数: 15
    2019 - 09 - 11
    现在正在运作的企业,没做ISO9001质量体系认证的已经非常少了。那ISO9001质量体系认证这么受欢迎,大家都去做这个认证到底有什么好处?是不是企业都必须要做这个ISO9001认证呢?其实,ISO9001质量体系认证不是国家也不是相关部门强制性要求企业去做的,它属于自愿性认证,但是有时候因为经销商或者客户或者其他合作方的要求,所以企业不得不去做这个认证。目前来说可以把ISO9001质量认证体系成为是企业发展和成长的根本。      那么做ISO9001质量体系认证有什么好处呢?1、提高企业在市场中的竞争优势;2、提高企业的形象;3、可获得国际贸易通绿卡,消除国际贸易壁垒;4、促进国际经济合作和技术交流;5、节省资金;6、规避法律风险等。      凡是通过ISO9001质量体系认证的企业,说明它在管理系统整合上已经达到了国际标准,可以稳定持续的给顾客提供合格满意的产品。说了这么多,大家肯定就明白了,ISO9001质量体系认证没人强迫企业去做,但是企业会很自觉的主动去申请这个认证。所以这个认证其实还是“不得不做”的。
  • 公正
    价格透明
    收费合理                    
  • 高效
    管理先进
    流程简捷                        
  • 专业
    致力专业
    服务全球                          
  • 诚信
    诚信为本
    服务万家
手机官网
微信官网
Copyright ©2005 - 2013 卡狄亚标准认证有限公司上海分公司
地址:上海市虹口区溧阳路1111号16楼E室  电话:021-56961071
犀牛云提供云计算服务
X
3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 021-56961001
6

扫一扫关注

展开